Архив рубрики: Наболело

Что делать с Назойливыми людьми?

По сути, навязчивость, назойливость и надоедливость — это проявления бестактности. И совершенно однозначно можно сказать, что если у человека присутствует такое качество, как навязчивость — ему не помешает поработать над чувством Такта и Тактичностью.
Для того, чтобы осознать тот или иной недостаток, прежде всего нужно дать ему чёткое и точное определение.

Что такое Навязчивость (назойливость, надоедливость)?
Навязчивость (надоедливость) — злоупотребление временем, вниманием и доверием других людей.

И многие люди навязчивого человека вынуждены терпеть, особенно если это их близкий, потому что не хотят его обидеть, хотя это не правильно.
Но если вы страдаете таким недостатком, как Навязчивость, вы должны понимать, что даже если пока вас терпят — терпение никогда не бывает бесконечным, и когда-нибудь вам скажут, что не хотят с вами больше общаться.
Суть навязчивости. Навязчивый человек — это тот, кто насильно, не спрашивая разрешения забирает, то есть присваивает себе чужое время, внимание, энергию. А это никому не нравиться! И уважающий себя человек всегда будет стараться избегать дальнейшего общения с наглецом, или сильно его ограничивать. А иногда навязчивость может привести даже к ненависти и отвращению!
Одна из причин назойливого поведения, например, когда человек в наглую применяет навязчивость, как метод получить желаемое, можно сказать вытрясти из другого. Когда человеку «жертве» приходится сделать то, что от него хотят, лишь бы от него отстали.
Всё это, мягко говоря, не очень хорошо и совсем не достойно. Это тёмные методы получения желаемого и удовлетворения своих эгоистичных потребностей, которые в итоге заканчиваются плачевно. От человека просто напросто все или почти все отворачиваются.

Что делать с Назойливыми людьми?

Ставить их на место, не поощрять их паразитизм, иначе сядут на голову и свесят ноги в валенках:) И это ещё мягко сказано.

  1. Тактично говорить им об этом. Вначале спросив, уважает ли человек вас. Очень важно показать человеку, где и почему он не прав. Может быть он просто не внимателен, и совсем не хотел злоупотреблять вами доверием.
  2. Лимитировать общение по времени и  направлять человека таким образом, чтобы он говорил по сути. Например: «я тороплюсь, на беседу с тобой у меня есть 2 минуты…».
  3. Если человек и вовсе вас достал, и это не ваш близкий родственник — попрощайтесь с ним. Зачем вам нужен вампир и наглец в вашем окружении? Но нужно понимать, что это не всегда возможно сделать.
  4. Если навязчиво ведёт себя дорогой вам человек, важно научиться сочетать по отношению к нему Доброту и Строгость (требовать уважения к себе). Тогда вы сможете и защитить своё время, пространство и энергию и при этом не обидеть близкого человека.

Пусть общение будет вам приятно!

Реклама

Национализм в Латвии

19-v_2h_vasnetsov
В. М. Васнецов, Витязь на распутье, 1882, Русский музей. Образец русского национально-романтического модерна.
Не могу не высказать свое мнение по поводу действий Центра Гос. Языка в Латвии.

Хотя мой блог совсем не об этом, но совсем промолчать значит дать понять, что всё происходящее сегодня в Латвии тебе безразлично.
Я не считаю себя достаточно компетентной в этом вопросе и в принципе не являюсь тем человеком, который должен озвучивать свою позицию по политическим вопросам. И я не стану ни осуждать кого-то за мнения, отличные от моего, ни призывать вас удалиться, если вдруг вы не согласны со мной в чем-то.

Борьба Латвийского Центра Госязыка (далее по тексту ЦГЯ) с Рижской думой

ЦГЯ через суд пытается запретить Рижской думе общаться с горожанами в Фейсбуке на русском языке, накладывает штраф за то, что гостиницу, принадлежащую Резекненской думе, назвали «Restart», а не «Restarts». Представитель Центра Госязыка публично заявляет, что мэр Риги должен даже на своем личном профиле в Фейсбуке писать может только на латышском. Если мэр пишет на личном профиле о канализации, то это уже информация государственного значения. И даже в личном профиле она может появляться только на латышском.
Средневековая дикость из серии «мэр не может отвечать русскому ребенку на русском языке» вызывает, скажем дипломатически, непонимание у тех самых детей, которые, по мнению, ЦГЯ задавать вопросы на родном языке могут только в нерабочее время.

Согласитесь звучит дико. Человеку постороннему может показаться, что в стране больше нет проблем и политики от скуки придумывают себе занятия.

Похожая ситуация складывается в Каталонии, но там не так все радикально и на более современном уровне. Никто не будет привязываться к арабским торговцам за вывески на арабском, более того, дорожные знаки часто имеет перевод на арабский. Так как через Испанию идет большой транзит в Марокко. Почему же в Латвии разжигается ненависть ко всему что «Русское» ?

Главное заблуждение

Там, где коренное население, полагая, что после изгнания русских «оккупантов и угнетателей» наступит счастливая, свободная и богатая жизнь,будет и далее устраивать русским свой «холокост».

Распространенной причиной активизации национальных движений является низкая эффективность государства, не способного к должному регулированию межгрупповых отношений. Например, в Латвии этот всплеск национальных движений вызван, прежде всего, резким ослаблением государственного контроля за межнациональными отношениями, а равно – крайне низкой эффективностью его действий в социально-экономической сфере, сопровождавшейся резким падением уровня жизни населения. Одновременно активизации национализма способствуют и возросшие на волне перемен амбиции национальных элит, что также можно рассматривать в качестве относительно самостоятельной и весьма серьезной причины политической активности нации.

Значение этой особой причины формирования национализма тем более велико, что деятельность элитарных кругов нередко придает ему радикальные и разрушающие государственность формы путем пропаганды идей исключительности своей нации, утверждения ее особой миссии в развитии страны, разжигания межнационального недоверия и розни. Нередко под национальными лозунгами скрывается и сознательная установка определенных элитарных группировок, в том числе поддерживаемых из-за рубежа, на дезинтеграции государства и общества.

Хорошей питательной средой для формирования политической поддержки такого рода разрушительных для государства целей становится и недостаточный уровень национального самосознания граждан, низкий уровень образования гуманитарной интеллигенции «малых» наций, массовое распространение в элитарных и не элитарных слоях межнациональных предрассудков, отсутствие у широких слоев населения склонности к компромиссам.

Читать далее Национализм в Латвии

Ко всему нужен правильный подход

Никуда я не пропала. Просто мое свободное время уменьшилось до нуля и даже ушло в минус.
Можно сказать, я застряла в домашних делах…. немножко. Уже неделю мы без бабушкиной помощи продержались. Дни расписаны по минутам, минуты по секундам. Кухня стала для меня моим местом обитания, а оффис- местом отдыха. Папа по мере своих сил и способностей (а они у него почти отсутствуют) пытается мне помогать. Но лучше всего у него выходит пока игры с детьми. Уже неделю у нас повторяется одна и та же история: приходим все домой, поздний обед, папа играет в настольные игры или на гитаре одну и тужу песенку, я торчу на кухне. В перерывах отмываю обосраных детей, разнимаю дерущихся, всех строю, мою, кормлю и кладу спать. Когда дети спят можно спокойно погладить белье или помыть полы.
Но я здесь не жалуюсь совсем. Наоборот, я похвастаться. У меня уже началось получаться высыпаться за 4 часа и делать сразу несколько дел на автомате. Единственное, что я очень боюсь — что кто-то решит заболеть. Это в мои планы не входит.
У Надюхи в садике есть друг- Пашка у него мама, как и я, русская. А еще у Пашки есть 5 братьев. Вот это я понимаю Мать с большой буквы, а я тут ною, что мне тяжело с двумя. Все зависит от настроя и отношения к жизни и конкретной ситуации. Если мое мировозрение не хочет меняться, то я его сама поменяю в нужную мне сторону. Ко всему нужно иметь правильный подход.
У папы подход: Ничего не вижу, ничего не слышу, ничего не знаю. Придется перевоспитывать если не хочу загреметь в ближайшее время в отделение для психов в местную больницу.

2015/01/img_2989.jpg

Елка в Марбелье «В гостях у Сказки»

elkaРешили в этом году отвести детей на новогоднюю елку в Марбелье, oрганозованную Русским домом и творческой студией Калинка. Если мой рассказ может кому-то помочь сэкономить 25 евро, а то и больше, я буду считать свою миссию выполненной. Спектакль- полная лажа. Не ходите, товарищи! Это грабеж и способ навариться на детской радости. Организаторам спектакля отдельное — фу. Я искренне надеюсь, что это было последнее мероприятие вами организованное. Какой нахер сказочный дворец?!  Улица? Если у вас есть совесть, то пусть она вам не даст спокойно спать как минимум до следующего Нового Года.Чтоб жизнь сказкой не казалась.

19.12.2014 004 19.12.2014 008

Читать далее Елка в Марбелье «В гостях у Сказки»

У меня стало очень много начальников

top-level-guys

У меня стало очень много начальников. От этого мне совсем не комфортно на работе. Почему они размножаются быстрее чем растет сама компания? В любой испанской компании, которая выросла и благополучно прошла процесс становления, начинается развитие бюрократии. Что делать, если начальников слишком много и они между собой не могут прийти к общему знаменателю? При этом шефы разного уровня развивают бурную деятельность, принимают решения, выясняют отношения между собой и играют в «испорченный телефон». К конкретному исполнителю задания, который зачастую мог бы решить проблему за 5 минут, никто не обращается на стадии принятия решений. А поручения от высокого руководства часто доходят до него в искаженном виде. В этой ситуации всегда возникают два вопроса. Теоретический: «Почему взрослые люди в этом участвуют?». И практический: «Что делать?»

Определить, что начальников уже в избытке, просто. Много начальников — это когда один участок работы контролируют несколько человек. У меня 3 начальника и еще кучка не прямых начальников и пару самых главных Великих Гудвинов, о которых я практически никогда не слышу и лично с ними не знакома, но знаю что они существуют как Боги.

Как решить эту проблему? Провести реструктуризацию и увольнения. Конечно, это сложный и болезненный процесс. Ведь нельзя сбрасывать со счетов человеческий фактор и веру каждого начальника в свою необходимость.

В моем случае разросшийся штат менеджеров, директоров и начальников помог мне составить следующий список действий:

— Ни в коем случае не проявлять инициативу. За нее же и пострадаю

— Ни в коем случае не говорить, что мне эта задача не по силам. Бюрократы, как правило, придерживаются только одной (!) стратегии поведения и воспринимают все очень прямо. Высказанная однажды неуверенность скорее всего запомнится надолго.

— Если все же поручили «сделать то, не знаю что», то, как минимум, в отчете сформулировать (процитировать, если угодно) эту задачу в том виде, в каком она дошла. В бюрократической системе зафиксированное на бумаге всегда было важнее устной формы. Поэтому не полениться все задокументировать и предоставить в распечатанном виде начальству.